为了落实好公司四季(ji)度安委会要求，11月17日公司安全(quan)生产管理部组织，公司总经(jing)(jing)理梁建中(zhong)和副总经(jing)(jing)理郭(guo)杰参加，由(you)建筑(zhu)公司白二琴(qin)经(jing)(jing)理和冷弯(wan)型(xing)钢公司于(yu)清水经(jing)(jing)理进行了安全(quan)源头管理控制(zhi)机制(zhi)的(de)宣讲(jiang)(jiang)。两个(ge)单(dan)位(wei)的(de)经(jing)(jing)理都做了充(chong)分(fen)准备(bei)，理论联系实际，达(da)到了预期的(de)效(xiao)果，为全(quan)公司安全(quan)源头宣讲(jiang)(jiang)开了一个(ge)好头，也为下一步(bu)其他单(dan)位(wei)一把(ba)手(shou)安全(quan)源头宣讲(jiang)(jiang)提供了相互学习借鉴的(de)思路(lu)和方法(fa)。

此次安全源头宣讲，旨在进(jin)一步(bu)推(tui)进(jin)公(gong)司安全源头管理控制机制在各单位逐级(ji)深(shen)入贯彻落实(shi)，促使各级(ji)管理人(ren)员真正理解透彻并灵活应(ying)用。

梁建(jian)中总经理最后强调(diao)：公司安(an)(an)全(quan)(quan)源头管(guan)理控制机制的(de)建(jian)立(li)，来源于对安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理实(shi)践(jian)的(de)提(ti)(ti)(ti)炼和总结，上升(sheng)(sheng)到理论(lun)再(zai)指(zhi)导实(shi)践(jian)。各单位(wei)一把(ba)手都要备好课(ke)，通过(guo)宣讲提(ti)(ti)(ti)高(gao)自身理论(lun)水(shui)平，人人过(guo)关(guan)，并(bing)带动本(ben)单位(wei)中层干部理论(lun)水(shui)平的(de)提(ti)(ti)(ti)高(gao)，通过(guo)安(an)(an)全(quan)(quan)源头工作的(de)有(you)效落实(shi)，不(bu)断促进公司整体(ti)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理水(shui)平的(de)螺旋提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，消灭粗(cu)放性安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理，最终(zhong)实(shi)现安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理的(de)本(ben)质安(an)(an)全(quan)(quan)化(hua)。